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秭歸:堅持“三個導向”開展領導班子運行情況調研
【摘要】:
為全面了解機構改革后領導班子運行情況,做好機構改革的后半篇文章,近日,秭歸縣委常委、組織部長、統戰部長廖良龍同志帶隊到各縣直單位開展領導班子運行情況調研。
堅持目標導向,全面掌握有關情況。圍繞部門機構改革、人員轉隸、職能融合等情況,綜合運用查閱資料、座談交流、實地走訪等方式開展調研,全面了解掌握領導班子運行情況和各層次干部情況,發現一批開拓型、攻堅型、爭先型、務實型的優秀干部,為加強全縣領導班子和干部隊伍建設提供依據。
堅持問題導向,突出調研工作重點。重點了解領導班子總體運行、班子成員作用發揮、單位干部隊伍建設三個方面情況。領導班子側重了解工作思路、精神狀態、能力水平、工作作風、團結共事等情況,班子成員重點了解氣質秉性、專業結構、實踐經歷、工作融合、作用發揮等情況,分單位建立調研情況臺賬,提前謀劃超職數配備整改消化工作,全面梳理全縣干部隊伍管理中存在的問題。
堅持結果導向,探索建立長效機制。做好調研考察成果的轉化運用,著眼長遠,將調研工作與2021年縣鄉領導班子換屆工作有機結合,系統研判干部履職狀態、能力短板、進退留轉,探索建立領導班子配備模型,有針對性地配班子、選干部、強功能。結合問題清單逐項提出對策建議,切實解決干部隊伍建設中堵點難點問題,進一步提升干部工作科學化、規范化、制度化水平。